Réussir son développement à l’international

Analyser les enjeux de l’ouverture internationale.

Evaluer l’exportabilité de l’entreprise.

Identifier les points critiques et les opportunités.

Définir la stratégie de développement international.

Structurer les offres produits / services pour le marché international

Mettre e valeur les avantages distinctifs des offres

Choisir les canaux de distribution adaptés

Motiver le personnel avec des outils approprié

Gérer les différences culturelles et les préjugés

Maîtriser les modes de communication interculturelle

Bâtir une stratégie de négociation et éviter les erreurs courantes

Maîtriser les risques juridiques et sécuriser les transactions

Identifier et répondre aux attentes des clients internationaux

Mettre en place des mesures de suivi et de contrôle

Cas pratique sur la négociation et e développement international

Etude des expériences des participants

Développement des plans d’action personnalisés

Simulations et jeux de rôle pour une mise en pratique immédiate