Actualiser ses connaissances juridiques et économiques liées aux missions du CSE.
Analyser les données financières et stratégiques de l’entreprise.
Développer des arguments et un plan d’action pour défendre les intérêts des salariés.
Jour 1 – Actualisation & cadrage
Identifier les évolutions récentes (lois, décrets, jurisprudence) impactant les missions économiques du CSE.
Distinguer les consultations obligatoires et leurs contenus attendus, délais et moyens.
Repérer, à partir des retours d’expérience, les axes d’amélioration du fonctionnement économique du CSE.
Jour 2 – Analyse financière & BDESE
Lire et interpréter bilan, compte de résultat et principaux ratios (rentabilité, structure, trésorerie)
Exploiter la BDESE (dont volets emploi, égalité pro, RSE) pour étayer diagnostics et avis.
Détecter des signaux faibles de difficultés économiques et formuler des hypothèses d’impact social.
Structurer un questionnement économique pertinent pour la consultation annuelle.
Jour 3 – Stratégie d’action & négociation
Élaborer un plan d’action économique du CSE (priorités, calendrier, indicateurs, répartition des rôles).
Construire des argumentaires fondés sur données chiffrées et éléments BDESE.
Mettre en œuvre des techniques de communication et de négociation en réunion avec la direction.
Rédiger une synthèse (avis motivé, pistes alternatives, mesures d’accompagnement).
Intelligence artificielle et Excel
Word fonctions de base
Excel fonctions avancées
Construire sa stratégie commerciale
Formation HACCP – hygiène alimentaire
Excel fonctions de base
Équipier de Première Intervention – EPI
CCE – Animer une équipe de travail
Prendre ses nouvelles responsabilités de manager
CCE – Mettre en œuvre des actions de communication numérique dans l’entreprise
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