A l’issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure d’optimiser le management de leurs équipes à distance, avec exigence et bienveillance
Organiser le télétravail
Choisir et déployer les outils de
communication et de collaboration à
distance
Evaluer ses besoins et trouver l’outil
adapté
Fixer les règles du télétravail
Engager son équipe sur des modalités de télétravail communes
Planifier le télétravail
Piloter la performance à distance
Fixer des objectifs SMARTE
Mesurer l’atteinte des objectifs
Utiliser ces indicateurs et créer ses
tableaux de bord pour piloter l’activité
Piloter sans surveiller
Maintenir le niveau d’engagement avec
exigence et bienveillance
Maintenir le lien à distance
Instaurer les moments d’échange
Adopter un comportement adapté au
télétravail
Mesurer la motivation à distance
Télétravail et QVT : être présent sans
être intrusif
Favoriser l’équilibre vie professionnelle / vie personnel
Rester en veille, détecter et gérer les
Risques Psycho-Sociaux
Word fonctions de base
Excel fonctions avancées
Intelligence artificielle et Excel
Construire sa stratégie commerciale
Excel fonctions de base
Formation HACCP – hygiène alimentaire
CCE – Mettre en œuvre des actions de communication numérique dans l’entreprise
CCE – Animer une équipe de travail
Équipier de Première Intervention – EPI
Développer son chiffre d’affaires grâce à l’IA