-Mettre en œuvre les approches du Lean Manufacturing et du Lean Office au sein d’une organisation
-Étudier et optimiser les flux de processus afin d’améliorer leur organisation
-Découverte des concepts clés et présentation du Lean Manufacturing et Lean Office
-Analyse du contexte : compétitivité, qualité totale, et le modèle Toyota
-Identification des gaspillages et valorisation de la création de valeur dans les processus
-Analyse et détermination des points à améliorer
Outils du Lean Manufacturing
-La méthode SMED
-Le SS/ Le management visuel
-etc.
Intelligence artificielle et Excel
Excel fonctions avancées
Construire sa stratégie commerciale
Référent Hygiène Alimentaire en Restauration
Word fonctions de base
Excel fonctions de base
Animer une équipe de travail(Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )
Équipier de Première Intervention – EPI
Prendre ses nouvelles responsabilités de manager
Piloter les actions de communication numérique de l’entreprise ( Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )
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