-Mettre en œuvre les approches du Lean Manufacturing et du Lean Office au sein d’une organisation
-Étudier et optimiser les flux de processus afin d’améliorer leur organisation
-Découverte des concepts clés et présentation du Lean Manufacturing et Lean Office
-Analyse du contexte : compétitivité, qualité totale, et le modèle Toyota
-Identification des gaspillages et valorisation de la création de valeur dans les processus
-Analyse et détermination des points à améliorer
Outils du Lean Manufacturing
-La méthode SMED
-Le SS/ Le management visuel
-etc.
Intelligence artificielle et Excel
Word fonctions de base
Excel fonctions avancées
Construire sa stratégie commerciale
Formation HACCP – hygiène alimentaire
Excel fonctions de base
Équipier de Première Intervention – EPI
CCE – Animer une équipe de travail
Prendre ses nouvelles responsabilités de manager
CCE – Mettre en œuvre des actions de communication numérique dans l’entreprise
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