Identifier son «style de manager» et le faire évoluer
Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
S’approprier les outils de management
Adapter son «style» aux différentes personnalités.
Fonction et rôle du manager
Être un relais actif et positif
Identifier son style de management
Le management au quotidien :
une approche individuelle
Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque « managé »
Identifier les profils de « manager »
S’approprier les outils du management
Les comportements du « manager »
Les comportements du « managé »
Fixer des axes de progression
Le management au quotidien
Le management situationnel
Les techniques de motivation
La délégation : règles, fonctionnement, intérêt
L’évaluation : objectifs, méthodologie de base
Gérer les situations difficiles
Manager les jeunes générations avec les
personnes expérimentées
Gérer les problèmes et anticiper les conflits
Savoir encadrer et remotiver un collaborateur
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET EXCEL
CCE – ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL
DEVELOPPER SON CHIFFRE D’AFFAIRES GRÂCE A L’IA
WORD FONCTIONS DE BASE
PERFECTIONNER SA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
CONSTRUIRE SA STRATÉGIE COMMERCIALE
CCE – METTRE EN OEUVRE DES ACTIONS DE COMMUNICATION NUMÉRIQUE DANS L’ENTREPRISE
DÉCOUVRIR LA GESTION FINANCIÈRE POUR NON-FINANCIERS
COMMUNIQUER EFFICACEMENT
SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL FORMATION SSCT DES MEMBRES DU CSE